企業(yè)的“企”字充分說明“企業(yè)無人則止”，只有贏得人才，才能贏得發(fā)展。當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭激烈，企業(yè)尤為如此，人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭，誰擁有一支一流的人才隊(duì)伍，誰就會(huì)在競(jìng)爭中立于不敗之地。要想擁有人才，必須立足長遠(yuǎn)發(fā)展，眼光放遠(yuǎn)，完善規(guī)章制度，在企業(yè)形成一個(gè)重視人才、關(guān)心人才的良好氛圍。

公司本著“以人為本”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，建立了吸納人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才、發(fā)展人才的良好制度，良好機(jī)制，激發(fā)員工“活力”，凝心聚力，形成企業(yè)“合力”，一個(gè)好的舞臺(tái)能讓員工盡情展示。

公司人才戰(zhàn)略的具體辦法：

1、營造以人為本的企業(yè)文化氛圍；

2、廣泛吸納各類管理技術(shù)人才；

3、明確的崗位職責(zé)，做到分工合理，職責(zé)清晰，協(xié)調(diào)一致，效率至上；

4、公平的競(jìng)爭環(huán)境，實(shí)現(xiàn)才能充分發(fā)揮；

5、完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保員工優(yōu)質(zhì)高效完成既定任務(wù)；

6、建立定期培訓(xùn)機(jī)制，廣泛開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

7、完善的業(yè)績考核制度，提高員工的積極性與主動(dòng)性；

8、建立公平合理的員工晉升機(jī)制，做到感情留人、待遇留人、事業(yè)留人；

9、做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃；

10、形式多樣的文化活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。